あなたの思い描く『理想の自分』は何ですか？
働く中で、やりがいや楽しさを見つけてもらいたいから、
行堂会ではあなたに合わせたキャリアプランを一緒に考えていきます。
働く中で、やりがいや楽しさを見つけてもらいたいから、
行堂会ではあなたに合わせたキャリアプランを一緒に考えていきます。
なりたい姿を目指せる
TRAINING SYSTEM
キャリア形成
長野病院スタッフ
- 看護職
- 介護職
1年目のスキルアップの流れ
入職時
新任職員が集まってオリエンテーションを行います。
新任研修
- 行堂会について
- 業務の説明 など
毎月末
先輩職員とともに看護業務の振り返りを行います。
理解度を確認しながら、気づいた課題や悩みを共有して改善・解決を図ります。そして新たな目標を設定します。
理解度を確認しながら、気づいた課題や悩みを共有して改善・解決を図ります。そして新たな目標を設定します。
6ヶ月
研修を通じて、看護業務についての理解を深めるとともに、仕事を通して改めて気づいた課題や悩みを同期職員と共有し改善・解決を図ります。
12ヶ月
1年間の振り返りをします。成長した点、これから目標とすることを確認し、2年目を迎えます。
随時開催
その他、研修や委員会活動に参加し、学びを深めていきます。
新任職員
STEP1
サブリーダー
STEP2
リーダー
STEP3
副主任
STEP4
主任
STEP5
新任職員
日々の業務や先輩職員との関わりの中で、様々な経験をします。壁にぶつかりながら成長していきましょう。
サブリーダー
今までの経験を現場で活かせるようになり、自信がついてきます。後輩への指導も任されるようになり、今までよりも広い視野をもって業務をおこなえるようになります。
リーダー
直接的に後輩指導に関わっていきます。本格的に「先輩」としての役割を担っていきます。他部署と連携を取りながら、後輩指導を通して先輩として成長していきます。
副主任
リーダー経験後、リーダーをまとめる存在に成長していきます。また、主任のサポートを行いながら、職員の指導などを行います。
主任
主任として、部署をまとめる存在になります。
他部署へ指示を出したり会議に出席をしたり、今までよりも幅広い業務を任されるようになります。
他部署へ指示を出したり会議に出席をしたり、今までよりも幅広い業務を任されるようになります。
1年目のスキルアップの流れ
入職時
新任職員が集まってオリエンテーションを行います。
新任研修
- 行堂会について
- 業務の説明 など
毎月末
先輩職員とともに介護業務の振り返りを行います。
理解度を確認しながら、気づいた課題や悩みを共有して改善・解決を図ります。そして新たな目標を設定します。
理解度を確認しながら、気づいた課題や悩みを共有して改善・解決を図ります。そして新たな目標を設定します。
6ヶ月
研修を通じて、介護業務についての理解を深めるとともに、仕事を通して改めて気づいた課題や悩みを同期職員と共有し改善・解決を図ります。
12ヶ月
1年間の振り返りをします。成長した点、これから目標とすることを確認し、2年目を迎えます。
随時開催
その他、研修や委員会活動に参加し、学びを深めていきます。
新任職員
STEP1
サブリーダー
STEP2
リーダー
STEP3
副主任
STEP4
主任
STEP5
新任職員
日々の業務や先輩職員との関わりの中で、様々な経験をします。壁にぶつかりながら成長していきましょう。
サブリーダー
今までの経験を現場で活かせるようになり、自信がついてきます。後輩への指導も任されるようになり、今までよりも広い視野をもって業務をおこなえるようになります。
リーダー
直接的に後輩指導に関わっていきます。本格的に「先輩」としての役割を担っていきます。他部署と連携を取りながら、後輩指導を通して先輩として成長していきます。
副主任
リーダー経験後、リーダーをまとめる存在に成長していきます。また、主任のサポートを行いながら、職員の指導などを行います。
主任
主任として、部署をまとめる存在になります。
他部署へ指示を出したり会議に出席をしたり、今までよりも幅広い業務を任されるようになります。
他部署へ指示を出したり会議に出席をしたり、今までよりも幅広い業務を任されるようになります。
ナーシングホーム大樹
スタッフ
スタッフ
- 介護職
- 看護職
1年目のスキルアップの流れ
入職時
介護職として日勤帯(固定)の勤務を開始。一日の生活の流れを把握し介護職員として必要な知識を学んでいきます。
新任研修
- 行堂会について
- 社会人と学生の違いについて
- 社会人としての基本 など
3ヶ月
日勤帯変則勤務開始。理解度を確認しながら、課題や悩みを共有して助言し改善を図ります。そして新たな目標を設定します。
12ヶ月
夜勤業務開始。様々な経験を積み、一定の基準をクリアしたと判断されてからスタートします。全時間帯勤務可能後はきめ細かな対応ができるようサポートしていきます。
随時開催
施設内研修（テーマは各委員会ごとで異なります。）や外部研修に参加し、学びを深めていきます。
新任職員
STEP1
リーダー
STEP2
主任（副主任）
STEP3
統括主任
STEP4
新任職員
1つ1つの業務を先輩職員について学びます。実際に利用者様に関わることで喜びを感じることもあれば対応に困ることもあると思いますが、先輩職員のアドバイスで壁を乗り越えることができます。いろいろな経験をしてたくさんのことを吸収していきましょう。
リーダー
担当フロア職員の特性を見て助言や指導を行います。主任と一緒にフロアの向上を目指し、課題に取り組んでいきます。主任から介護の方向性や判断力を学びます。
主任（副主任）
担当フロア職員の特性を見て助言や指導を行います。主任と一緒にフロアの向上を目指し、課題に取り組んでいきます。主任から介護の方向性や判断力を学びます。
統括主任
介護職員の長として各フロアの状況や職員1人1人の特性を理解し調整を行います。介護の方針や職員の育成を他職種や各主任と話し合いながら管理していきます。
1年目のスキルアップの流れ
入職時
新任職員が集まってオリエンテーションを行います。
新任研修
- 行堂会について
- 業務の説明 など
毎月末
先輩職員とともに看護業務の振り返りを行います。
理解度を確認しながら、気づいた課題や悩みを共有して改善・解決を図ります。そして新たな目標を設定します。
理解度を確認しながら、気づいた課題や悩みを共有して改善・解決を図ります。そして新たな目標を設定します。
6ヶ月
研修を通じて、看護業務についての理解を深めるとともに、仕事を通して改めて気づいた課題や悩みを同期職員と共有し改善・解決を図ります。
12ヶ月
1年間の振り返りをします。成長した点、これから目標とすることを確認し、2年目を迎えます。
随時開催
その他、研修や委員会活動に参加し、学びを深めていきます。
新任職員
STEP1
サブリーダー
STEP2
リーダー
STEP3
副主任
STEP4
主任
STEP5
新任職員
日々の業務や先輩職員との関わりの中で、様々な経験をします。壁にぶつかりながら成長していきましょう。
サブリーダー
今までの経験を現場で活かせるようになり、自信がついてきます。後輩への指導も任されるようになり、今までよりも広い視野をもって業務をおこなえるようになります。
リーダー
直接的に後輩指導に関わっていきます。本格的に「先輩」としての役割を担っていきます。他部署と連携を取りながら、後輩指導を通して先輩として成長していきます。
副主任
リーダー経験後、リーダーをまとめる存在に成長していきます。また、主任のサポートを行いながら、職員の指導などを行います。
主任
主任として、部署をまとめる存在になります。
他部署へ指示を出したり会議に出席をしたり、今までよりも幅広い業務を任されるようになります。
他部署へ指示を出したり会議に出席をしたり、今までよりも幅広い業務を任されるようになります。
